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济高控股集团开展集体谈话 强抓作风转变

发布日期:2023-11-03 20:10   作者:admin    来源:济南高新控股集团有限公司    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

为持续不断加强作风转变,近期济高控股集团*委部署对作风建设进行了全面检视,并制作暗访片《济高之问》。11月3日,就作风建设中存在的问题,集团召开*委会。高新区管委会副主任,济高控股集团*委*、董事长兼总经理孙萌对集团领导班子成员、各单位负责人,以及连续三个季度进入“黑榜”的项目负责人进行了集体谈话。

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孙萌强调,要抓班子带队伍,强化履职尽责。要明确责任,层层落实,把履责和问责结合起来,持续强建设、转作风、提质效;要深化“到基层、到一线、到现场”的“三到”工作法,增强班子凝聚力,提升团队作战力,强化攻坚克难担当力;要严抓严管、抓好抓常,坚持提倡争当“三业”干部,坚决杜绝“三甩”“懒作为慢作为不作为”等不良作风,在常治长效上实现“标本兼治”。

孙萌指出,要把握关键核心,提升落实执行力。深化依规治企,着力抓好关键领域、重点岗位监督管理,强化流程管控,建规立制,管好用好,确保流程规范公正;要聚焦关键节点,注重靠前管理,敢立“军令状”,敢挑“重担子”,盯紧靠牢重点项目、重点事项,充分展现国企作为。要主动担当、善于担当,对重点、难点工作提早谋划、科学谋划、合理谋划,做到工作闭环不跑偏,提升落实执行力。

孙萌要求,要严自律严要求,发扬勤勉务实作风。领导干部要率先垂范,增强现场行动力,对发现问题要带头落实提升,不当“太平官”,少在办公室里“听汇报”、多到现场“察实情”,助力科学决策;要有序推进,注重执行,稳扎稳打解难题,“瞪起眼来”抓执行,杜绝“等靠要”“磨洋工”,提倡“马上就办”、科学开展;要强化廉洁从业管治力,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,常破“心中贼”,常紧“纪律弦”,不断树立新风正气,以“关键少数”带动“绝大多数”,持续巩固集团风清气正良好*治生态,保障各项任务圆满完成。

集团领导班子成员,各相关负责人参加会议。

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